Целью обучения и развития персонала в ОАО «Транссибнефть» является обеспечение эффективного функционирования организации, повышение производительности труда на основе формирования у работников умения работать в команде, современного экономического мышления, поддержание и формирование кадрового потенциала, повышения профессионального мастерства работников.

Обучение персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого руководство ОАО получает возможность повышать потенциал человеческих ресурсов и оказывать влияние на формирование организационной культуры.

Обучение и профессиональная подготовка является основным направлением профессионального развития персонала в ОАО «Транссибнефть». В процессе обучения у работников совершенствуется способность анализировать производственные процессы.

В ОАО «Транссибнефть» разработана оптимальная система непрерывного образования на основе сочетания различных форм подготовки, переподготовки, обучения работников вторым профессиям, повышения уровня знаний с учетом динамичного развития технологий, развития самой организации, квалификации персонала. За счет создания непрерывной системы образования обеспечивается постоянная адаптация персонала в течение всей активной трудовой жизни на предприятии.

Удельный вес обученных
(отношение количества обученных к
среднесписочной численности)