В современном мире хорошая работа - залог стабильного будущего. Это понимают все. Кроме того, многим людям свойственно желание продвигаться по карьерной лестнице, особенно молодым специалистам, получившим достойное образование.

Главная цель кадровой политики в системе дочерних обществ «Транснефти» - создать сплоченные коллективы, которые будут способны решать любые задачи и, разумеется, должны состоять из настоящих профессионалов. В связи с этим к подбору кадров в компании подходят очень взвешенно. При конкурсном отборе кандидатов на вакантные должности одним из непременных условий является наличие профильного образования. Кроме того, важное значение имеют личностные качества будущего работника.

Конкурс победителей

22-24 ИЮНЯ СОСТОЯЛСЯ 11-й КОНКУРС «ЛУЧШИЙ ПО ПРОФЕССИИ - 2010» ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ». В ЭТОМ ГОДУ ОН ПРОВОДИЛСЯ НА БАЗЕ ДВУХ ДОЧЕРНИХ ОБЩЕСТВ КОМПАНИИ - ОАО «ТРАНССИБНЕФТЬ» И ОАО «ЦЕНТРСИБНЕФТЕПРОВОД». В ОМСКЕ СОРЕВНОВАЛИСЬ ТОВАРНЫЕ ОПЕРАТОРЫ, ЭЛЕКТРОГАЗОСВАРЩИКИ, ВОДИТЕЛИ, ОХРАННИКИ И ПОВАРА, В ТОМСКЕ - ОПЕРАТОРЫ НППС, ЛАБОРАНТЫ ХИМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА, ЭЛЕКТРОМОНТЕРЫ, СЛЕСАРИ ПО КИПиА, ЛИНЕЙНЫЕ ТРУБОПРОВОДЧИКИ И СЛЕСАРИ ПО РЕМОНТУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УСТАНОВОК.

ВО БЛАГО ЧЕЛОВЕКА

         Работа коллектива Пойменской нефтеперекачивающей станции неразрывно связана с деятельностью цехового комитета, который возглавляет специалист по кадрам Марина Коваль. С 1995 года началась ее работа как профсоюзного лидера этого учреждения. За это время сделано немало. Но самым главным направлением всегда было и остается одно - забота о людях. М.Ф.Коваль – гость сегодняшнего номера газеты «Победа».

ПО ВСЕМ НОРМАТИВАМ ИДЁТ РЕМОНТ РЕЗЕРВУАРОВ НА РЫБИНСКОЙ ЛПДС

         В нефтяной промышленности, наверное, как больше ни в какой другой отрасли, кроме газовой, четко отслеживается срок эксплуатации оборудования. Выход из строя той или иной техники здесь просто недопустим - не только сами предприятия понесут немалые убытки, но и могут пострадать люди.